情報診断士の会 １２月例会 市村保雄 ＜はじめに＞ WAAK(We Are Asian in Kansai)という団体の紹介 関西に住んでいるビジネスマン・学生（アジアなどの外国人） と日本語を公用語として話をしようとする会。 毛さん：文化大革命の経験をして日本でビジネスマンをしている。 昔では考えられなかった事。 →グローバル時代は確実に来ている。 ＜市村さんの国際関連経歴＞ ドイツへサッカーのコーチング留学 デンマーク農協のコンピューター実習に行った 青年海外協力隊：コスタリカ マドリッド大学：奨学金で留学 JICA；メキシコに、１９８５年 その後、日本でソフトハウスの支店長を務める APCMC（１９８９）との出会い＝APECの始まった年 アジア太平洋経営コンサルタント会議 １９８９／２ APCMCの主催者から総会の出席案内 総会に出席、出席者は４００人位、７割程はインド人 コンサルタントに興味を持ったキッカケだったかも知れない １９９３シンポジウムで発表 第一分科会：鉱工業 第二分科会：商業 第三分科会：情報・サービス・その他 １９９６年 広島で長官賞を頂いた 中小企業の国際化経営診断ハンドブック 診断協会の４０周年記念の出版 大阪の診断士は４・５人が参加 市村さんはメキシコについて執筆 中小企業総合事業団 海外投資アドバイザーの委嘱を頂く →国際化支援アドバイザー （新聞で公募する、日経新聞で） 九州の企業で、マレーシアに進出したいという企業を今年担当した マレーシアは高度技術を使う企業に進出許可を与える マレーシアとインドネシアで人件費が５倍ほど違う 事前の準備・調査不足で海外進出を考える企業が非常に多い １９９６〜同友館 国際関係に強い診断士の随筆を担当（１４回ほど） 東京の国際派診断士の集まり 診断協会の国際関係への取組み 大阪支部の伝統的に弱い所は ・国際化 ・情報化 診断協会で国際で出てくる人は、中谷さん・菊地さん ＜国際派診断士関連の情報＞ 大阪支部に国際部会が出来た。 東京の支部で出した本、「海外企業進出ビックバン」 ICMCI（http://www.mcninet.com/icmci/) Internacional Council Management Consaltant Institute 二年ごとに総会を開いている ICMCI ↓運営をしている APCMC インド・シンガポール・オーストラリア・マレーシア・インド と総会を開いている。二年毎。 全能連 会長：産能大の上野さん 加盟団体：日本能率連盟、ジェフコ、診断協会など 「コンサルタントと言われている団体の相互連絡会」 メンバーの資質向上が目的 ICMCIの日本側の受け口に全能連に決定（昨年１１月） CMC（Certified Management Consaltant） ５年以上の実務経験（執筆や講演もポイントとしての加算がある） MCMC（Master Certified Management Consaltant） １０年以上の実務経験（執筆や講演もポイントとしての加算がある） という認定位がある。 基本的にプロコンを対象としており、実務経験を重んじる。 去年は５００人くらいの認定があった。 認定者は官報で発表される CMC,MCMCは来年から自動的にＩＣＭＣＩのメンバーとして登録されることになる。 ＜最後に＞ 「アジアの時代」を検証すべきかも知れない タイを生産の拠点にするという動きがあるが、日本に次いで英語が 話せない国民がタイ国民である。 日本の企業はまだ地方分権になれていないのではないか。 日本の企業は公開制度が不十分 事例の公開などが不十分 これからの国際派診断士は、最低バイリンガル出来ればトリリンガル を目指すべき。国際派診断士の会では英文履歴書を全員が書いている。 診断士になって７年間 自分が仕事をやってきて、収入が下がった事はなかった。 仕事を営業で取るといった事はしなくても良かったので、診断士としての 足腰が弱くなっていた。 「還歴」を迎えるにあたり （「還暦」は市村氏の造語（５０歳を迎えるに当たって氏なりに作った）。 ・初心に返り、力をつける ・フットワークを軽くする ・１０年の戦略を考える